丟掉、忘掉，重新學習吧！

作者：賀桂芬【摘自：天下雜誌561期。2014-11-26】

智慧製造，是同時擁有IT和機械產業的台灣下一步。然而，一談起這問題，企業界便大嘆，懂IT的人好找、懂機械的人也好找，但兩樣都懂的，簡直就像新品種人類，難找。

新聞媒體也一樣。時下媒體要求記者能拍、能寫、能上鏡。平時寫稿行雲流水的同事，一站到鏡頭前，「說」自己的報導，便彆扭起來，NG連連。

同一個行業、公司，尚且隔行如隔山，更別說不同產業了。

多年前從媒體轉戰網路業的前輩說，當時，他必須把原來熟練的知識丟掉、忘掉，像嬰兒一樣重新再學。一直到現在，他仍保持這種心態和習慣，因為變化實在太快。

看看我們周圍，有多少工作十年前還沒出現？十年後，一定還有很多工作是現在不存在的；所需的職能，也是學校現在沒教的。

今天，好多觀念、好多行業、好多工作，都在經歷「推倒重來」――原來的知識不適用了，因為遊戲規則，被不同領域的競爭者改寫了。

跨界競爭是最徹底的競爭。

原來企業能賺到錢的核心業務，只要跨界競爭者提供免費服務，馬上被打趴。因為，它根本不靠這個賺錢。

你不跨出去，別人可能會跨進來。

跨界競爭，是最徹底的競爭

未來，百貨公司可不可以不賣商品賣體驗？機場可不可以也是度假中心？銀行可不可以有書店？飛機上可不可以有交誼廳？看似思想跳躍的這些想像，可能不久就會出現。

《天下》一年一度的教育特刊，由資深主筆林倖妃、副總編輯李雪莉率領採訪團隊，橫跨台美兩地採訪發現，從新創事業的最前沿矽谷到校園、從醫院到企業，都感應到了行業疆界消失、跨界競爭的世界。因此，幾乎每一個職位，都需要新品種的人才。

勇敢衝撞 才有新的可能

無論是學校或企業，都很難再用傳統的分科、分工、分領域來育用人才。

如果你還是學生，雙修、輔修都是路；如果你是上班族，勇敢接下不同職能的新挑戰、進修新技能；如果你是企業主，輪調、混合編組，甚至打破部門座位區塊，都可以是變革重點。

就像皮革和絨布、左腦和右腦，封面故事報導中精采的案例，都指向人才培育的新趨勢──扯掉藩籬，讓不同領域嫁接、混搭和碰撞，才生得出新的可能，培養出三頭六臂的複合型人才。

引自：http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5062610&page=1