你是攀爬者，還是連接者？

績效評估表上，羅列了一些KPI，大致可歸類成「貢獻、能力、態度」三種。其中，一個員工對公司的貢獻、專業能力，容易量化，態度則最不易給分。多數企業給前兩者權重偏高，一來，與生產力直接相關，二來，可避免過度主觀。
然而，員工的態度，之於他的績效意味著什麼？

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【引自《商業周刊》第1252期 】